O painel mínimo (5 indicadores)
Cada indicador existe para responder uma decisão — não para encher dashboard.
- Vendas do período: estamos acima ou abaixo da semana passada?
- Ticket médio: vendemos melhor por atendimento ou só teve mais gente?
- Formas de pagamento: quanto é dinheiro/PIX à vista versus crédito a receber?
- Estoque crítico: o que está abaixo do mínimo ou zerado?
- Contas a pagar da semana: o caixa aguenta os vencimentos?
O que deixar para depois
Não ignore para sempre — só não comece por complexidade que a equipe ainda não usa.
- dezenas de gráficos sem ação definida
- relatórios fiscais detalhados antes da rotina básica estar estável
- comparativos anuais se a loja ainda não tem 8–12 semanas limpas de dados
- métricas de marketing avançadas sem o básico de venda/estoque/caixa
Rotina semanal de 30 minutos
Marque na agenda. Sem horário fixo, o painel vira “quando der”.
- 5 min: vendas e ticket versus semana anterior
- 5 min: mix de formas de pagamento e a receber
- 10 min: estoque crítico e pedido de compra
- 10 min: contas a pagar e saldo projetado da semana
Como cada número vira decisão
Se o indicador não muda uma ação, ele sobra. Exemplos de decisão ligada ao número:
- vendas em queda → revisar horário/equipe/oferta da semana
- ticket estável com mais gente → olhar fila e conversão, não só preço
- muito crédito → reforçar conciliação e reserva de caixa
- itens zerados → reposição e revisão de mínimo
- vencimentos concentrados → adiar compra não crítica
Checklist da revisão semanal
Depois deste guia, você sai com um painel mínimo e uma rotina de 30 minutos — sem se perder em relatório inútil no começo.
- fixar os 5 indicadores em um lugar só
- agendar a revisão semanal
- anotar 1 decisão por indicador que estiver fora do normal
- revisar em 30 dias se algum indicador sobrou sem uso